去年开始，到处都在互联网+，到处都在O2O，你们所在的城市房地产，究竟被互联网渗透得如何？有什么具体的做法，我先说说，房多多这样的全民营销性质的在我们这开始有运用了，还有一些小一点的公司，不过核心都是每个人都可以当置业顾问赚取佣金。还有就是微信里发红包、砍价、拆红包等等进行活动的推广，基本每个项目都会弄个微信公众号，但形同虚设。
个人觉得房地产行业受互联网的恩惠还是不大。看房车，类似滴滴打车，只要想看房，目的地是售楼部的，都可以免费叫，免费接送。这样，看房车公司获取了客户资源。这个好像有公司在弄。想要收集客户信息，就多做奖励性质的活动，留信息可以获得奖励，分享串联朋友参加能提高获得奖励的程度。宣传项目的推广也可可以做成游戏奖励性质的，找碴、找错售楼处兑换奖励，现在不管什么产品的营销 都搭上一点线下活动 客户都搞疲劳了 有一个点 就是业内人 能拿内部价或者最高优惠 这个点可以吸引用户 但是又难以传达出去，后期的业主服务原本是不错的切入点 但是o2o类的创业公司已经做完了 小区楼下的餐饮 洗衣 超市 各种烧钱o2o都覆盖了 去年风风火火谈论的最后一公里我认为就是伪命题 地产圈的人搞这些it类的 完全没有优势 思维慢得不是半拍 老老实实做产品 人脉 营销管理吧 互联网的创新不属于地产人 就算现在很多公司在做的全民营销 也是扯淡 最后可不可以认为 每个买房者都来注册一个业务员 自己拿自己佣金 最后还是羊毛出在羊身上 看购房者选择在哪家买房 通过一番周折 拿到原本不需要周折就拿到的优惠 这件事本质上还是利用业务员 行销员跳单 客户不知道自己可以拿佣金 本质上没有任何进步 终究是个零。
这个从it业的眼光看 是一个极为不靠谱的东西。 客户为什么会知道这个平台 这就是一个极为困难 极为大的一件事 。好不容易知道了 还要去买这个频次极低并且不标准化 的个性化住宅 . 天哪 就算这些都实现了 还要去找合适的土地的开发商来开发。我想说的是，房地产与互联网结合上真正有意义的创新太难了。
现在如火如荼的全民营销，我细想一下是有bug的。当全民营销这个事广大市民都知道后，那么谁还会需要朋友或者中介或者路上派单的介绍去呢？自己也去注册一个，自己佣金自己赚 相当于多优惠一点不就完事了 钱还相当于直接在总价里拿到了 也不存在佣金兑现 开发票等问题 ppt123说的有些道理 现在能有市场 是因为买房者很多还蒙在鼓里。