当前位置: 主页 > 在线计算器 >
0 Comments

屌丝的囧创业

发布于:2013-03-08  |   作者:http://www.zxjsq.net  |   已聚集:人围观

人是万事之本。没有人,运气再好也只能仰天长叹。人和首先是要有好的创业伙伴和团队,大伙儿在本事上互补,在目标上一致。人是最难搞定的。君不见,往往好友一起创业,最后事情没做好,朋友也当不成了。

为什么会这样呢?创业开始时,大家都信心满怀,把一切往好里想,低估了可能遇到的问题和风险。等到现实摆到面前,很多人会傻眼,矛盾就出现了。有些人可能无法承受创业的艰辛和压力,半途而废了。最后剩你一个人孤军奋战,局面有多险恶可想而知。

所以,在决定创业之时,对请谁一起参与要深思熟虑。别因为是好朋友或者同事多年就认为可以同甘共苦了,人在外界环境变化后也是会改变的。

要创业,你必然需要一个好的团队。你一定要知道自己的特长和缺点,要有自知之明。如果你不能完全看清自己的能力,可以去听听别人或家人对你的客观评价。你如果不够细心,千万别再找个粗枝大叶的人来当partner(合伙人);你如果不懂技术,找一个有“business savvy”(商业头脑)的cofounder(联合创始人)不见得能立马帮上忙。

初次创业的人最好去请一位mentor,就是师傅。这个师傅应该是真刀实枪闯荡过的,别找那些只会花拳绣腿,使钱卖膏药的。上哪儿找?可以先上《创业家》杂志看看谁真干过startup。记住:挣到钱的人不一定都真做过创业。

时机成熟了,要去找合适的投资者,并且组建董事会。创业初期,我们往往对投资者没有太多选择,只能在谈判投资条款和组建董事会时尽量请好律师来帮忙。引进让你吃不了兜着走的投资者是运气不好。对自己有利一些的投资协议和在关键时刻能使上劲的董事会,可能会平衡一下和你闹别扭的投资者。

创业者招兵买马要有眼光和耐心。如果遇到不合适的人,尽量快刀斩乱麻解决掉。人事问题绝对不能拖,越拖麻烦可能越大。

硅谷曾经有一家做蛋白芯片的公司,最初由四名斯坦福大学的博士后创办,一大票著名的教授学者在后面当顾问,其中还有诺贝尔奖得主,阵容不可谓不强大。VC们趋之若鹜,几年里融到1.2亿美元。可是好景不长:没多久,其中一位cofounder伙同另外两位cofounder,内斗踢掉了一个cofounder,然后又踢掉第二个,然后又踢掉第三个,最后他成了唯一的founder。等他把钱烧完,有用的东西却没做出来,关门大吉了事。这家公司当年可是占尽了天时和地利啊。

天时地利人和都占尽了便宜,就是富创业,属于高帅富。天时地利人和缺了两项,肯定成为囧创业,就是屌丝。但是,矛盾是在不断转化中的。高帅富也保不住变成屌丝。经过不懈努力,囧创业是可以变成“真创业”的,就是真的把事业做起来了。所以,谁也别因为自己是富创业而得意忘形,也别为穷创业而猴急,更不要因屌丝囧创业而气馁。

标签:                   喜欢:收藏